داوطلب وب‌سایت داوطلب
– هر رویایی تو ذهن یک رویاپرداز شکل میگیرد.
– برای ایجاد تغییر هم باید رویاپردازی کرد.
– اما چگونه می توان رویای تغییر را به واقعیت تبدیل کرد؟!
****
– تجربه می‌گوید فقط وقتی جمع بزرگی از آدم‌ها، رویای مشترک داشته باشند می‌توانند به هدف جمعی خود یعنی تغییرِ شرایط دست پیدا کنند.
– ترویج و حمایتگری به ما یاد می‌دهد چگونه رویاها را با همدیگر به اشتراک بگذاریم و در نهایت یک گروه بزرگ اجتماعی را برای تغییر، با خودمان همراه کنیم.
****
– کنشگران کارگری می‌گویند که ترویج و حمایتگری دو ویژگی مهم دارد؛
-اول این که- ترویج و حمایتگری یک فرآیند مسئله محور است یعنی با تمرکز بر یک خواسته مشترک گروهی جامعه هدف را با خود همراه می‌کند.
دوم این که- ترویج و حمایتگری یک رفتار ناگهانی نیست بلکه تحت تاثیر فشاری که از طریق سازماندهی کنش‌های اجتماعی ایجاد می‌کند، سیستم را تدریجا و پیگیرانه از درون دگرگون و شرایط را به نفع مطالبات جمعی تغییر می‌دهد.
****
– اما برای موفقیت در ترویج و حمایتگری چه باید کرد؟
کنشگران موفق به فعالان کارگری توصیه می‌کنند که چهار اصل اساسی کنشگری را پیوسته در نظر بگیرند. با چهار اصل بنیادی زیر می‌تواندشواری‌ها را پیش‌بینی و در انرژی و منابع گروه برای رسیدن به مطالبه مشترک صرفه‌جویی کرد:
۱- محیط را بشناسید: ترویج و حمایتگری با سیاست و قدرت سر و کار دارد و تحلیل دقیق موضوع ، ارزیابی ظرفیت بسیج نیروها و شناسایی ریسک‌های احتمالی از مهمترین ویژگی‌های تحلیل شرایط است.
۲- برنامه داشته باشید: ترویج و حمایتگری یک کار استراتژیک است؛ بدون برنامه مشخص، گام‌های حساب‌شده و برنامه‌های جایگزین که در بازه زمانی مشخصی مورد توافق اعضای گروه فعال حقوق کارگران قرار گرفته باشد دستیابی به خواسته مشترک چندان عملی نیست. ،
۳- پیگیر باشید: برگزاری یک کمپین ترویج و حمایتگری و یا یک تجمع اعتراضی و گام‌های موازی مثل نامه‌نگاری‌ها و گفتگو با رسانه و حتی جلسات درون‌گروهی برای همدلی اعضا، و سپس مکتوب و مستند کردن وقایع، همگی به ساعت‌ها و هفته‌هازمان نیاز دارند.همچنین زمانی که برای برنامه‌ریزی صرف می‌کنید زمان هدر رفته نیست و دیرتر در کیفیت رویدادها تاثیرگذار خواهد بود.
